.

В условиях быстро меняющегося мира управление рисками становится не просто полезным инструментом, а необходимостью для устойчивого развития бизнеса. Риски — это не только угрозы, но и сигналы о том, где система может дать сбой: в финансах, репутации, логистике, IT или человеческом факторе. На практике многие компании сталкиваются с тем, что риски выявляются слишком поздно — уже после того, как произошёл инцидент. Часто отсутствует единый подход к оценке и классификации рисков, нет связи между управлением рисками и стратегическими целями организации. В итоге — потери, штрафы, репутационные удары. На практическом курсе по управлению рисками мы учимся не только выявлять и описывать риски, но и выстраивать логичные, работающие механизмы их оценки и реагирования. Обсуждаем реальные кейсы из компаний, рассматриваем типичные ошибки и создаём систему, адаптированную под конкретную организацию. Это обучение — для тех, кто хочет управлять, а не удивляться.

В компании Cachagan BV стартовал двухнедельный обучающий семинар по международному стандарту ISO 37001:2016 «Система менеджмента по противодействию взяточничеству». Обучение проходит для всех сотрудников, включая отдельные группы для топ-менеджмента. В ходе семинара мы: - изучаем требования стандарта; - ⁠анализируем внутренние и внешние факторы, влияющие на антикоррупционную деятельность; - обсуждаем сложные риски, связанные с взаимодействием с бизнес-партнёрами, вышестоящими органами и международными структурами, выявленные на диагностическом аудите; - рассматриваем реальные пути внедрения требований стандарта в практику организации. Программа направлена на укрепление комплаенс-культуры и устойчивости компании к коррупционным воздействиям.

ТОО «Научно-технический центр стандартизации и сертификации» (далее — Товарищество) в рамках улучшения системы управления безопасностью, охраной труда и промышленной безопасности приступило к работе по актуализации корпоративного стандарта «Единая система управления охраной труда АО «НК» КазМунайГаз». В рамках первого этапа работ запланированы рабочие совещания с представителями дочерних и зависимых организаций (ДЗО) группы компаний КМГ с целью сбора информации, предложений и рекомендаций, такими как АО «Мангистаумунайгаз», АО «Каражанбасмунай», АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз», АО «КазТрансОйл», АО «КазТрансГаз», АО «Интергаз Центральная Азия», АНПЗ, ПНХЗ, ТОО «УТТиОС» и другие. Товарищество также принимает предложения от любых других организаций на эл.почту Aizhan_TS@mail.ru

Семинар на тему «ПРАКТИКА И ПОДХОДЫ НОВЫХ ВЕРСИЙ СТАНДАРТОВ ISO 190112018, ISO 450012018, ISO 500012018, ISO 90012015» 18-20 МАРТА 2019 ГОДА С 18 по 20 марта 2019 года был проведен семинар на тему: «Практика и подходы новых версий стандартов ISO 19011:2018, ISO 45001:2018, ISO 50001:2018, ISO 9001:2015». В рамках данного семинара слушатели получили полное представление о структуре и содержании новых редакций стандартов, обсудили рекомендации по переходу на содержащиеся в них новые требования, отработали практические навыки выявления, оценки, выработки мероприятий по реагированию на риски, оценки эффективности программы мероприятий, расчет риск-аппетита на примерах компаний слушателей. Также, был проведен практический кейс, представляющий систематизацию имеющихся знаний об управлении рисками с учетом новых редакций международного руководства COSO ERM 2017 (алгоритм классифицированного реестра рисков, построения карт рисков, расчета присущего и остаточного уровня рисков, разработки контрольных процедур, индикаторов рисков, системы отчетности, организационная система). По результатам которого, участники смогли выявить риски на примерах своих компаний, сформировать реестр рисков, программу управления и оценить эффективность СУР. Участие в семинаре приняли такие организации как: АО «НК «КазМунайГаз», АО «КазТрансГаз», АО «СНПС-Актобемунайгаз», РГП «Дирекция административных зданий Администрации Президента и Правительства Республики Казахстан» УДП РК, ТОО «Управление технологического транспорта и обслуживание скважин» и «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» Казахстанский филиал.

C 15 сентября 2015 года опубликованы новые издания международных стандартов ISO 9001:20015 «Системы менеджмента качества. Требования» и ISO 14001:2015 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» с переходным периодом 3 года. Предприятиям необходимо ознакомиться с изменениями и осуществить переход на новый уровень менеджмента, квалифицированно адаптировать действующие системы менеджмента и повысить эффективность управления своих Компаний. Стандарт на системы менеджмента охраны труда и промышленной безопасности OHSAS 18001 в настоящее время пересматривается и будет принят в качестве нового международного стандарта ISO 45001. Документ на стадии последних голосований и утверждения. В связи с этим ТОО «Научно-технический центр стандартизации и сертификации» было радо предложить и провести для внутренних аудиторов АО «НК «КазМунайГаз» семинар на тему: «Внутренний аудит интегрированной системы управления на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, ISO 27001:2013». Основной задачей семинара являлось дать слушателям полное представление о структуре и содержании новых редакций этих стандартов, обсудить рекомендации по переходу на содержащиеся в них новые требования к системам менеджмента качества и экологии, пройти все требования указанных стандартов для вновь назначенных аудиторов ИСУ, а также обучить принципам и навыкам проведения внутреннего аудита систем менеджмента. Для эффективного обучения, каждая тема была закреплена практическими упражнениями. 25.10.2017г.

ТОО «Научно-технический центр стандартизации и сертификации» совместно с РГП «Дирекция административных зданий Администрации Президента и Правительства Республики Казахстан» УДП РК» завершила разработку и внедрение системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта по энергоменеджменту (ISO 50001:2011) на объектах Дирекции.

ТОО «Научно-технический центр стандартизации и сертификации» завершило очередной проект по разработке и внедрению системы энергоменеджмента в нефтегазодобывающей компании АО «СНПС-Актобемунайгаз» и компании по транспортировке нефти ТОО «Казахстанско-Китайский трубопровод». В рамках проекта в каждой организации предстояло провести анализ существующей системы управления в области энергетики на предмет соответствия всем требованиям международного стандарта ISO 50001:2011 и оценить зоны улучшения и наибольшего потребления энергии. Определить системные подходы к управлению компанией с тем, чтобы на постоянной основе стремится к энергосбережению и повышать энергоэффективность. Разработать методики, процедуры, определить виды потребляемой энергии, установить базовое потребление для возможности на системной основе через запланированные интервалы времени проводить анализ улучшения энергетической составляющей. С целью повышения понимания и осознания в области энергосбережения провести ряд обучений для различных уровней управления. Помочь разработать политики, цели, задачи по энергосбережению, мероприятия по их достижению. Провести внутренний аудит и стажировки для внутренних аудиторов, которые в дальнейшем будут осуществлять проверку функционирования системы энергоменеджмента. И другое. Все это помогло организациям эффективно использовать энергетические ресурсы, что в целом направлено на охрану окружающей среды, а также достичь желаемых результатов в экономическом плане. Решение организаций о внедрении международного стандарта по энергоменеджменту также согласуется с общей политикой Республики Казахстан и направлено на выполнение требований закона Республики Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности».

ТОО «НТЦ СиС» успешно прошло Предварительный Квалификационный Отбор (ПКО)! В связи с чем, выражаем благодарность ТОО «Самрук-Казына Контракт» и всем разработчикам этой системы!

ТОО «НТЦ СиС» успешно прошло Предварительный Квалификационный Отбор (ПКО)! В связи с чем, выражаем благодарность ТОО «Самрук-Казына Контракт» и всем разработчикам этой системы!

ҚАЗГИДРОМЕТ АДАЛ ЖҰМЫС ҮШІН ✅ Біз үшін ең бастысы — адал жұмыс. Себебі, біз сыбайлас жемқорлыққа қарсымыз: оны елдің ұлттық гидрометеорологиялық қызметінде жоюды мақсат етіп отырмыз. Бұл үшін «Қазгидромет» РМК барлық қажетті шаралар мен жұмыстарды қабылдауда және жүзеге асырып отыруды. ℹ Мәселен, жақында бас директор Алимбаева Данара Қизатовнаның төрағалығымен, кәсіпорынның сыбайлас жемқорлық тәуекелдерін бағалауды алқалы түрде қарау өткізілді. Барлық құрылымдық бөлімшелер мен филиалдардың қатысуымен, оларды азайту және жою бойынша себептер мен іс-шаралар талқыланды. 🙏 Осылайша, біз сыбайлас жемқорлықты азайтуды, емлекеттік басқарудың тиімділігін арттыруды көздеп отырмыз. *** 🙌🏻 КАЗГИДРОМЕТ ЗА ЧЕСТНУЮ РАБОТУ ✅ Главное для нас — это честная работа, мы против коррупции. Более того, мы нацелены на её искоренение в Национальной гидрометеорологической службе страны. Для этого РГП «Казгидромет» предпринимает и осуществляет все необходимые меры и работы. ℹ Так, недавно под председательством генерального директора Алимбаевой Данары Кизатовны, было проведено коллегиальное рассмотрение оценок коррупционных рисков предприятия. Обсуждались причины и мероприятия по их снижению и устранению, с участием всех структурных подразделений и филиалов. 🙏 Таким образом, мы хотим снизить, и свести к минимуму коррумпированность. И за счёт этого в свою очередь, повысить эффективность государственного управления.

Не указано

Не указано